1月3日，建设集团组织召开财务审计工作专题会议，总结回顾了2019年度财务审计和风险防控工作，对岁末年初财务决算编报、劳务费结算支付等工作进行了安排部署，并就2020年建设集团面临的形势进行了深入分析并提出了财务管理、风险防控、内部审计具体工作要求。公司在兰领导、机关各部室负责人、各子公司负责人和项目经理参加了会议。

会上，财务部、风险审计部先后对2019年度财务审计和风险防控工作做了全面的总结汇报，客观分析了工作中存在的问题和不足，并提出了针对性地改进措施和建议。与会人员、项目负责人结合各自的工作实践踊跃交流发言，并提出许多建设性意见和建议。

建设集团董事长和财务总监分别讲话，就2020年度财务管理、内部审计、风险防控工作提出以下工作要求：一要贯彻党的十九届四中全会关于国资国企改革要求，落实集团公司财务工作总体要求，站位靠前，执行有力，提高认识，切实承担起财务职能部门监督、管理、控制作用；二是全面整改落实生产经营和项目管理中还存在合同管理、费用核销、材料采购领用、劳务费结算等方面的问题和不足，对标对表研究举措，持续整改，持续完善；三是管理责任下沉，发挥基层管理人员的主观能动性，有效提升管理成效；四是抓住重点，以抓铁有痕的狠劲和踏石留印的韧劲做好成本管控，落实项目按月计量结算管理，推进项目质量、安全、进度、成本协调统一发展；五是强调了审计监督和风险防范的重要性，要求2020年内部审计要全覆盖，多方位、多渠道加强监督。同时，完善风险防控体系，切实举措，加强风险源头管控和化解防范，为建设集团高质量发展保驾护航。