7月15日，建设集团财务总监一行赴银百高速（G69）甜永消防TYXF1标、交安TYJA4标项目检查指导工作，并亲切慰问了奋战在项目一线的职工。

建设集团领导实地查看了各项目施工现场，了解绿化、消防水池、阀门井、预留洞室排查、混凝土护栏、声屏障、隔离栅等施工项目，听取了各项目负责人近期施工进度、质量安全管控、防汛减灾和疫情防控等工作情况汇报，就当前项目施工过程存在的问题与一线管理人员进行了沟通交流，要求项目部一定要集思广益，及时采取针对性措施，确保施工黄金期各作业面施工有序推进。

建设集团领导要求，一是严格按照建设集团和项目办等上级单位要求，压实压紧常态化疫情防控责任，精准分解落实人员登记、体温检测、信息报送、消杀防疫、外来人员跟踪监测等防疫措施。二是高度重视汛期防洪减灾工作，认真落实建设集团专题会议精神，靠实安全生产责任，细化各项应急预案，提前采购储备好各类物资，扎实做好值班值守、信息报送和安全自查工作，切实维护职工生命安全和项目建设秩序。三是结合建设集团半年综合检查通报文件要求，针对各项目实际，尽快制定整改方案，细化整改内容、整改措施，采取台账销号管理，以“补短板、堵漏洞、强弱项”为目标，切实提升项目内控管理效率。四是加强施工全过程精细化管理，统筹协调质量、安全、形象进度，特别要在施工工艺和工程质量上狠下功夫，不断提升项目建设质量，努力向标杆工程看齐，在确保早日完工的同时，助力打造公航旅品牌。

       （甜永消防一标、甜永交安四标项目经理部联合供稿）