为进一步推进公司规范化管理，确保各子公司、项目部管理水平和质量再上新台阶，8月19日-8月28日，建设集团工会联合工程管理部组织开展了为期10天的项目内部观摩交流活动。公司相关领导带队，各部门负责人、在建项目负责人、技术骨干等40余人参加活动。

此次观摩活动分为公路、房建、消防、交安四大观摩板块，设肃沙一级公路项目、武威雷台旅游文化综合体项目、甜永交安4标、甜永消防1标项目4处示范观摩点，以学习、交流、沟通为手段，采取施工现场参观和经验交流会相结合的方式进行。观摩学习小组深入各项目施工现场，实地参观了项目现场管理、文明施工、安全防护情况，各项目负责人现场将施工先进、典型经验、做法逐一说明。现场观摩结束后，各观摩点还组织召开了经验交流座谈会，项目部负责人及总工分别介绍了项目工程进展、安全质量管控、施工工艺和特色亮点，并对自己负责施工的项目提出了更高要求。观摩小组还与施工人员就项目共性问题展开深入交流与讨论。

此次观摩活动在全公司范围内营造学习先进、赶超先进、积极打造标准化项目的良好风气，切实了达到各项目人员了相互学习、取长补短、相互促进的目的。各部门、子公司、项目部纷纷表示将以此次观摩为契机，以提质增效、促进高质量发展为目标，不断把标准化、规范化、精细化管理理念引向深入，继续坚持生产经营和项目建设管理高标准严要求，把标准的、科学的、先进的经验和优秀的做法应用到实际工作中，推促建设集团项目建设工作迈上新台阶。

（党群工作部　张静供稿）