10月8日至13日，北京中设认证服务有限公司专家组一行对荣铖公司质量、环境、职业健康安全管理“四标三体系”运行情况进行了年度认证审核。

专家组采取与领导班子交谈、查阅内业资料、深入施工现场、召开会议等方式，监督审核了公司5个职能部门和1个在建项目的“四标三体系”实施、运行情况。经过对公司各运行环节及项目部工作严密细致的审查，专家组对公司管理体系运行情况给予了肯定，也指出了目前管理体系运行过程中相对薄弱的环节，并对管理制度执行、施工过程管理、认证标准培训学习等方面提出了改进意见，一是认真学习体系知识，不断完善规章制度，强化责任意识，要不断地把管理体系和管理制度有机融合，提高公司管理质量和水平；二是进一步加强和完善各部门的管理职能，加强过程控制和风险管控，不断提高工作效率和工作质量。

下一步，荣铖公司将以此次认证审核为契机，以观念转变、作风改进、能力提升为抓手，紧盯建设集团年度生产经营目标，抢抓时间节点和利好机遇，增强危机意识，树立底线思维，从成本管控、项目管理、资金监管等方面着手，做到管控在前、深挖潜力，持续对标建设集团“提质增效年”总要求，有效树立公司品牌形象，提升企业影响力，助力建设集团迈向高质量发展新征程。

（荣铖公司 林睿晨供稿）