8月26日，建设集团财务总监一行赴银百高速（G69）甜永段TYJA4标、TYXF1标项目经理部检查指导工作，并亲切慰问了项目一线职工。圆峰公司主要负责人及甜永交安、消防项目负责人陪同。

检查组一行深入施工现场，详细了解了目前正在施工的交安项目混凝土防撞护栏、声屏障、波形梁护栏、封闭工程、绿化施工及消防项目玉皇山隧道500T低位消防水池、高楼塬隧道300T高位消防水池和玉皇山隧道消防箱、消防管道安装工作，现场踏勘了存在困难的部分征地以及目前不具备施工条件的隧道，认真听取了项目负责人关于工程推进情况、存在困难及整体施工计划的汇报。检查组对项目当前取得的成绩表示了肯定，要求各项目部再接再厉、精益求精，全体职工齐心协力，在克服艰苦环境赶超进度的同时，要牢固树立11474蒙特卡罗“红线”意识，以安全、优质、高效创建品牌工程，打响企业品牌。

检查组要求，一是要坚决克服困难，变压力为动力，严谨细致做好每项工作；二是紧盯重点工程，把好质量安全“总开关”，科学调整工作计划，加大管理力度，向管理要效益；三是狠抓安全促生产，尤其是消防水池深基坑等作业时，严格按照要求做好临边防护，把安全工作抓好抓实抓细；四是常态化做好疫情防控和防汛减灾工作，加强返甘人员信息报送，加大施工现场隐患排查整改力度。五是各项目部要对工程中存在的问题及时解决，以促进项目管理规范化、提高项目建设标准化为目标，以项目节点工期为重点，排除一切外部干扰因素，明确“责任和使命”，攻坚克难、团结一致，掀起大干热潮，优质、高效完成各项施工任务。

                  （甜永交安、消防项目部联合供稿）